(environ
192
pages)
Boîte à outils Stratégie d'entreprise - La boîte à outils du Lean - 4e éd. - 63 outils et 10 vidéos d'approfondissement
Auteur(s) Radu Demetrescoux (A01)
Editeur(s) DUNOD
Collection(s) Boîte à outils Stratégie d'entreprise, BàO La Boîte à Outils
Ean :
9782100900688
Date de parution :
03/02/2027
Résumé : Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?
Découvrez, répartis en 8 objectifs, 64 outils indispensables pour introduire et déployerle Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances eny associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les limites ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos d'approfondissement, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation (5S ; Vision, stratégie, management ; La VSM ; Lean & Green ; Ergonomie ; SMED ; SCRUM).
Cette quatrième édition propose de nouveaux outils consacrés à la maintenance prédictive, au Lean Learning et au jumeau numérique.
Découvrez, répartis en 8 objectifs, 64 outils indispensables pour introduire et déployerle Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances eny associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les limites ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos d'approfondissement, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation (5S ; Vision, stratégie, management ; La VSM ; Lean & Green ; Ergonomie ; SMED ; SCRUM).
Cette quatrième édition propose de nouveaux outils consacrés à la maintenance prédictive, au Lean Learning et au jumeau numérique.
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