(environ
350
pages)
Gérez vos projets (3ème édition) - Impulsion, Conception, Mise en œuvre
Auteur(s) PAIRIS (A01)
Editeur(s) ENI
Collection(s) DATAPRO
Rayon(s) INFORMATIQUE
Ean :
9782409051852
Date de parution :
15/10/2025
Résumé : Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous les trois ont échoué en menant des projets de transformation à l'aveugle. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipédia.
Coup du sort ? Pas du tout ! En réalité, tous ces projets auraient pu réussir s’ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique.
Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à :
- 67 schémas pour visualiser clairement les étapes clés du projet ;
- 25 études de cas emblématiques issus d’organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris, pour identifier les erreurs à éviter ;
- 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ;
- 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous accompagner concrètement dans la mise en œuvre.
Ce livre s'adresse à toutes les personnes qui pilotent – ou s’apprêtent à piloter – un projet, sans forcément avoir été formés à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous !
Alors en avant toute, cap sur le succès !
Coup du sort ? Pas du tout ! En réalité, tous ces projets auraient pu réussir s’ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique.
Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à :
- 67 schémas pour visualiser clairement les étapes clés du projet ;
- 25 études de cas emblématiques issus d’organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris, pour identifier les erreurs à éviter ;
- 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ;
- 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous accompagner concrètement dans la mise en œuvre.
Ce livre s'adresse à toutes les personnes qui pilotent – ou s’apprêtent à piloter – un projet, sans forcément avoir été formés à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous !
Alors en avant toute, cap sur le succès !
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